Cuando la mejor estrategia de lanzamiento era no lanzarlo por cuenta propia

Una unidad de negocio tecnológica global estaba preparando un nuevo producto digital para los mercados internacionales. El análisis reveló que los costes de lanzamiento independientes, la necesidad de dar a conocer el producto en el mercado y la escasa demanda existente superaban las ventajas de una entrada independiente, lo que...

Cuando un problema de ventas empezó porque el mercado no distinguía la marca

Al parecer, una empresa de piensos tenía un problema con su página web y el SEO. El análisis de la competencia reveló algo más fundamental: la propia marca era difícil de identificar y de encontrar. El cambio de imagen y la reconstrucción de la base digital hicieron que los canales...