Позначка: Позиціонування

Глобальний технологічний підрозділ готував новий цифровий продукт для міжнародних ринків. Аналіз показав, що витрати на самостійний запуск, просвітницька робота на ринку та низький існуючий попит переважали переваги самостійного виходу на ринок, що зумовило вибір іншого шляху — через налагоджену екосистему послуг материнської компанії.

Виявилося, що у виробника кормів для тварин були проблеми з веб-сайтом та SEO. Аналіз конкурентного середовища виявив більш фундаментальну проблему: сам бренд було важко впізнати та знайти. Ребрендинг та перебудова цифрової інфраструктури значно підвищили ефективність органічних, соціальних та платних каналів