MAXPRIMACY ayuda a las empresas a entender la demanda, la competencia, el posicionamiento, la visibilidad y la estrategia de crecimiento; y luego a convertir esa información en decisiones de mercado más sólidas y en una ejecución más eficaz.
Empecemos por la situación de la empresa. Te ayudaremos a decidir qué es lo que hay que abordar a continuación.
01 La demanda
¿Dónde están las oportunidades comerciales?
02 Puesto
¿Por qué debería elegirte el mercado?
03 Visibilidad
¿Dónde te están descubriendo y reconociendo?
04 Conversión
¿Puede el interés del mercado traducirse en una acción comercial?
05 Ventaja
¿Qué puntos fuertes pueden ir sumando valor con el tiempo?
No hace falta que sepas qué competencia necesitas. Empieza por la situación que el líder está intentando comprender.
La actividad actual está generando rendimientos más bajos y no está claro cuál será el próximo motor de crecimiento.
El crecimiento se ha estancadoCualquier expansión, reorientación o inversión importante requiere pruebas más sólidas antes de llevarla a cabo.
Se avecina un cambio importante en el mercadoEntiende qué está cambiando antes de reaccionar ante las medidas de otra empresa.
Los competidores están ganando terrenoAverigua dónde se está perdiendo la intención comercial entre la demanda, la oferta, la experiencia y las ventas.
La demanda no se está traduciendo en ingresosAverigua en qué puntos del mercado te encuentras con la competencia más a menudo o con mayor frecuencia.
La visibilidad es peor de lo que debería serCuando los resultados bajan, lo primero que se te ocurre suele ser hacer más cosas. Pero el verdadero problema puede estar en otros aspectos, como la demanda, el posicionamiento, la competencia, la visibilidad o la conversión.
La demanda, la posición, la visibilidad, la conversión y la ventaja no se mueven por separado. La inteligencia pone de manifiesto esas relaciones y ayuda a determinar en qué puntos la intervención puede generar un efecto multiplicador.
¿Dónde hay una demanda que tenga sentido desde el punto de vista comercial?
¿Por qué motivos se debería elegir esta empresa?
¿En qué aspectos del mercado encontramos datos que nos dan la razón?
¿Puede la atención seguir un recorrido comercial coherente?
¿Qué puntos fuertes se pueden reforzar hasta que sea más difícil que desaparezcan?
MAXPRIMACY trabaja en cinco áreas interrelacionadas que determinan cómo las empresas compiten, ganan visibilidad y convierten las oportunidades de mercado en crecimiento.
Averigua dónde hay demanda antes de decidir dónde competir.
Información sobre el mercado y la demandaAverigua en qué aspectos la competencia está ganando terreno y dónde siguen existiendo lagunas.
Inteligencia competitivaDefine cuál es la posición en el mercado y la lógica de categoría que vale la pena desarrollar.
Estrategia de posicionamiento y de categoríaReforza tu presencia allí donde los mercados buscan, comparan y toman decisiones.
Visibilidad en búsquedas e IAUne la inteligencia, la infraestructura, la captación y la conversión en un solo sistema.
Arquitectura de crecimientoEl diagnóstico MAXPRIMACY analiza el negocio en términos de demanda, competencia, posicionamiento, visibilidad y estructura comercial.
El objetivo no es hacer la lista de problemas más larga posible. Se trata de decidir qué merece atención primero, qué puede esperar y qué no debería financiarse todavía.
Otra auditoría, no.
Un marco de decisión sobre qué debería pasar ahora.
Hay varias explicaciones plausibles y los responsables tienen que saber cuál es la que realmente importa.
La respuesta no está claraLa entrada en un mercado, un reposicionamiento o una inversión digital importante merecen argumentos más sólidos.
Si te equivocas con esta decisión, te va a salir caroPuede que los equipos de SEO, ventas, producto, relaciones públicas y web tengan razón cada uno en su ámbito.
Los especialistas ven problemas distintosHay datos útiles, pero aún no se han integrado en una estructura de toma de decisiones.
Las señales del mercado están dispersasLos distintos canales y equipos deben reforzar la misma posición comercial.
Para la ejecución se necesita una arquitecturaEmpezamos con los datos, los convertimos en una decisión, vinculamos esa decisión a la ejecución y, después, medimos cómo reacciona el mercado.
Es una posición de mercado más sólida, construida a partir de datos más sólidos, mejores prioridades y una mejor ejecución, lo que refuerza esa misma ventaja.
El mercado antes que el canal.
La posición antes que la promoción.
La arquitectura antes que la aceleración.
Publicamos cuando tenemos algo útil que aportar a la comprensión del mercado, ya sea en materia de demanda, competencia, posicionamiento, visibilidad o estrategia de crecimiento.
No hace falta que sepas qué función de MAXPRIMACY necesitas. Cuéntanos qué está pasando, qué te está resultando complicado o qué decisión importante tienes que tomar.
Si no tienes claro cuál es la verdadera limitación, el diagnóstico MAXPRIMACY está pensado para identificar a qué hay que prestar atención primero.