Los compradores B2B prefieren el autoservicio hasta que necesitan que les den confianza

Los compradores B2B cada vez quieren más investigar proveedores y productos sin que intervenga el equipo de ventas. Sin embargo, cuando la incertidumbre se vuelve importante, vuelve a ser necesaria la intervención humana. La oportunidad que surge no consiste en elegir entre lo digital y el equipo de ventas, sino...

Cuando la mejor estrategia de lanzamiento era no lanzarlo por cuenta propia

Una unidad de negocio tecnológica global estaba preparando un nuevo producto digital para los mercados internacionales. El análisis reveló que los costes de lanzamiento independientes, la necesidad de dar a conocer el producto en el mercado y la escasa demanda existente superaban las ventajas de una entrada independiente, lo que...

La empresa pidió mejores anuncios. La mejor respuesta fue un equipo de ventas

Una empresa de hormigón estaba invirtiendo mucho en publicidad en Google y en redes sociales, pero atraía a muy pocos clientes con valor comercial. El problema de fondo no era solo la eficacia de las campañas: la empresa estaba utilizando un modelo de captación al estilo minorista para un problema...

Diseñar una ventaja estructural que la competencia no pudiera copiar fácilmente

Una gran cadena de tiendas de recambios para coches quería algo más que una simple versión de lo que ya ofrecían sus competidores más consolidados. Aprovechamos las limitaciones de la competencia para diseñar un catálogo diferente, con información más detallada sobre los productos gracias a la inteligencia artificial, una búsqueda...

Cuando la decisión correcta en materia de SEO fue dejar de invertir en la web

Un fabricante de muelles quería aumentar la rentabilidad de la venta directa al por menor a través de una página web independiente dedicada al sector de la automoción. El análisis reveló que los nombres de los productos no eran adecuados, que faltaba información sobre la compatibilidad con los vehículos, que...