Las empresas se organizan, como es lógico, en torno a departamentos, productos y terminología interna. Los clientes, en cambio, no. Cuando esa lógica interna se convierte en la arquitectura de la web, los usuarios tienen que entender cómo funciona la empresa antes de poder encontrar la solución
Que haya un competidor dominante no significa que no haya oportunidades. Solo cambia dónde debes buscarlas.
Desafiar a un líder del mercado en los ámbitos en los que ya domina puede resultar caro. Eso no significa que el mercado no sea atractivo. Lo que cambia es la pregunta: ya no se trata de cómo alcanzarlos, sino de dónde sigue habiendo una demanda valiosa que no está...
Un volumen de búsqueda bajo no significa que el valor comercial sea bajo
Un gran volumen de tráfico puede tener poco valor comercial, mientras que un número reducido de búsquedas con alta intención de compra puede suponer un valor contractual considerable. La demanda debería evaluarse en función de los aspectos económicos que hay detrás de la búsqueda, y no solo por el volumen.