Un fabricant de béton consacrait des sommes importantes à la publicité sur Google et sur les réseaux sociaux, mais n'attirait pas suffisamment de clients présentant un intérêt commercial. Le problème sous-jacent ne se limitait pas à l'efficacité des campagnes : l'entreprise utilisait en effet un modèle d'acquisition de type «...
Quand un problème commercial a commencé avec une marque que le marché ne parvenait pas à distinguer
Un fabricant d'aliments pour animaux semblait rencontrer des problèmes liés à son site web et au référencement naturel (SEO). Une analyse de la concurrence a toutefois révélé un problème plus fondamental : la marque elle-même manquait de visibilité et était difficile à trouver. La refonte de l'image de marque et...
Mettre en place l’architecture du marché avant de développer une nouvelle orientation B2B
Un intégrateur informatique bien établi s'est lancé sur un nouveau marché des marchés publics dans le secteur de l'éducation. Plutôt que de considérer ce projet comme un simple élargissement de notre catalogue, nous avons intégré les exigences réglementaires, la demande, la structure du site web, le CRM, les processus de...
Concevoir un avantage structurel que les concurrents ne pourraient pas reproduire facilement
Un grand distributeur de pièces automobiles souhaitait aller au-delà d’une simple version de ce que proposaient déjà ses concurrents bien établis. Nous nous sommes appuyés sur les contraintes de ces derniers pour concevoir un catalogue différent, proposant des informations produit plus complètes grâce à l’intelligence artificielle, une recherche par modèle...
Quand la bonne décision en matière de référencement consistait à cesser d’investir dans le site
Un fabricant de ressorts souhaitait générer une demande directe plus rentable auprès des particuliers via un site web dédié à l'automobile. L'analyse a mis en évidence des noms de produits peu pertinents, l'absence d'informations sur la compatibilité avec les véhicules, une navigation difficile et des doublons de produits ; mais...