MAXPRIMACY допомагає компаніям зрозуміти попит, конкуренцію, позиціонування, впізнаваність та архітектуру зростання — а потім перетворити ці знання на більш обґрунтовані ринкові рішення та їх реалізацію.
Почнімо з аналізу ситуації в бізнесі. Ми допоможемо визначити, на що слід звернути увагу далі.
01 Попит
Де криються комерційні можливості?
02 Позиція
Чому ринок повинен вибрати саме вас?
03 Видимість
Де вас помічають і визнають?
04 Перетворення
Чи може ринковий інтерес перетворитися на комерційну діяльність?
05 Перевага
Які сильні сторони можуть посилюватися з часом?
Вам не обов’язково знати, яка саме здатність вам потрібна. Почніть із ситуації, яку керівництво намагається зрозуміти.
Поточна діяльність приносить менший прибуток, а наступний фактор зростання поки що залишається незрозумілим.
Зростання зупинилосяРозширення, зміна позиціонування або значні інвестиції вимагають більш вагомих доказів перед їх реалізацією.
Наближається значна зміна на ринкуЗ’ясуйте, що саме змінюється, перш ніж реагувати на дії іншої компанії.
Конкуренти набирають обертівЗ’ясуйте, на якому етапі — між попитом, пропозицією, споживчим досвідом та продажами — втрачається комерційна спрямованість.
Попит не перетворюється на дохідВизначте, де на ринку конкуренти зустрічаються частіше або мають більш переконливі аргументи.
Видимість гірша, ніж мала б бутиКоли результати погіршуються, зазвичай виникає інстинктивне бажання активізувати діяльність. Однак справжня проблема може критися в інших аспектах — у попиті, позиціонуванні, конкуренції, впізнаваності чи конверсії.
Попит, позиція, впізнаваність, конверсія та перевага не змінюються незалежно один від одного. Аналітика виявляє взаємозв’язки між ними та допомагає визначити, в яких сферах втручання дає найбільший ефект.
Де існує комерційно значущий попит?
За якими критеріями слід обирати компанію?
У яких сферах ринку ми бачимо факти на нашу користь?
Чи може увага супроводжувати споживача протягом усього послідовного комерційного шляху?
Які сильні сторони можна зміцнити так, щоб їх стало важче витіснити?
MAXPRIMACY працює у п’яти взаємопов’язаних сферах, які визначають, як компанії конкурують, стають помітними та перетворюють ринкові можливості на зростання.
Перш ніж вирішувати, де вести конкурентну боротьбу, з’ясуйте, де існує попит.
Аналіз ринку та попитуЗ’ясувати, в яких сферах конкуренти набирають обертів, а в яких залишаються прогалини.
Аналіз конкурентного середовищаВизначте ринкову позицію та логіку категоризації, на яких варто будувати бізнес.
Стратегія позиціонування та категорійна стратегіяЗміцнюйте свою присутність там, де споживачі шукають, порівнюють і приймають рішення.
Пошук та видимість штучного інтелектуОб’єднайте аналітику, інфраструктуру, залучення клієнтів та конверсію в єдину систему.
Архітектура зростанняДіагностика MAXPRIMACY дозволяє проаналізувати бізнес з точки зору попиту, конкуренції, позиціонування, впізнаваності та комерційної структури.
Мета полягає не в тому, щоб скласти найдовший перелік питань. Мета полягає в тому, щоб визначити, що заслуговує на увагу в першу чергу, що може почекати, а що поки що не варто фінансувати.
Тільки не ще один аудит.
Система прийняття рішень щодо подальших кроків.
Існує кілька ймовірних пояснень, і керівництво має з’ясувати, яке з них є дійсно важливим.
Відповідь неяснаВихід на ринок, зміна позиціонування або значні інвестиції у цифрові технології вимагають більш переконливих аргументів.
Помилка в прийнятті цього рішення може дорого коштуватиКожна з команд — SEO, продажів, розробки продукту, PR та веб-розробки — може мати рацію у своїй сфері діяльності.
Фахівці вбачають різні проблемиКорисні докази існують, але їх ще не об’єднано в єдину структуру прийняття рішень.
Сигнали ринку є розрізненимиРізні канали та команди мають узгоджено відстоювати одну й ту саму комерційну позицію.
Для реалізації потрібна одна архітектураМи починаємо з аналізу даних, перетворюємо їх на рішення, пов’язуємо це рішення з реалізацією, а потім аналізуємо, як реагує ринок.
Саме міцніша ринкова позиція, побудована на більш обґрунтованих даних, правильних пріоритетах та ефективній реалізації, підкріплює цю перевагу.
Спочатку ринок, потім канал.
Спочатку позиціонування, потім просування.
Спочатку архітектура, потім прискорення.
Ми публікуємо матеріали, коли маємо що корисного додати до розуміння ринку — щодо попиту, конкуренції, позиціонування, впізнаваності та архітектури зростання.
Вам не потрібно знати, яка саме функція MAXPRIMACY вам потрібна. Розкажіть нам, що відбувається, з чим у вас виникли труднощі або яке важливе рішення вам належить прийняти.
Якщо справжнє обмеження залишається незрозумілим, діагностичний інструмент MAXPRIMACY призначений для визначення того, на що слід звернути увагу в першу чергу.