|
|
Als die bessere Markteinführungsstrategie darin bestand, nicht eigenständig auf den Markt zu gehen

Als die bessere Markteinführungsstrategie darin bestand, nicht eigenständig auf den Markt zu gehen

Ein globaler Technologie-Geschäftsbereich bereitete ein neues digitales Produkt für internationale Märkte vor. Analysen ergaben, dass die Kosten für eine eigenständige Markteinführung, die Marktakquise sowie die derzeit geringe Nachfrage die Vorteile eines eigenständigen Markteintritts überstiegen – was zu einem anderen Ansatz im Rahmen des etablierten Dienstleistungsökosystems der Muttergesellschaft führte.