MAXPRIMACY unterstützt Unternehmen dabei, Nachfrage, Wettbewerb, Positionierung, Sichtbarkeit und Wachstumsarchitektur zu verstehen – und diese Erkenntnisse anschließend in fundiertere Marktentscheidungen und deren Umsetzung umzusetzen.
Beginnen Sie mit der Geschäftslage. Wir helfen Ihnen dabei, festzustellen, worauf Sie als Nächstes Ihr Augenmerk richten sollten.
01 Nachfrage
Wo liegen die wirtschaftlichen Chancen?
02 Position
Warum sollte sich der Markt für Sie entscheiden?
03 Sichtbarkeit
Wo werden Sie entdeckt und anerkannt?
04 Umwandlung
Kann Marktinteresse zu kommerziellem Handeln führen?
05 Vorteil
Welche Stärken können sich im Laufe der Zeit verstärken?
Sie müssen nicht wissen, welche Kompetenz Sie benötigen. Beginnen Sie mit der Situation, die die Führungskraft zu verstehen versucht.
Das derzeitige Geschäft erbringt geringere Erträge, und es ist unklar, wo der nächste Wachstumshebel liegt.
Das Wachstum ist ins Stocken geratenEine Expansion, eine Neupositionierung oder eine bedeutende Investition erfordern vor der Umsetzung fundiertere Belege.
Eine bedeutende Marktbewegung steht bevorMachen Sie sich klar, was sich verändert, bevor Sie auf die Schritte eines anderen Unternehmens reagieren.
Die Wettbewerber gewinnen an BodenFinden Sie heraus, an welcher Stelle zwischen Nachfrage, Angebot, Kundenerlebnis und Verkauf die kommerzielle Intention verloren geht.
Die Nachfrage schlägt sich nicht in Umsatz niederErmitteln Sie, wo auf dem Markt Wettbewerber häufiger oder mit deutlicheren Anzeichen auftreten.
Die Sichtverhältnisse sind schlechter, als sie sein solltenWenn die Ergebnisse nachlassen, besteht oft der Reflex, weitere Maßnahmen zu ergreifen. Doch die eigentliche Ursache liegt möglicherweise tiefer – in der Nachfrage, der Positionierung, dem Wettbewerb, der Sichtbarkeit oder der Konversionsrate.
Nachfrage, Positionierung, Sichtbarkeit, Konversion und Wettbewerbsvorteil entwickeln sich nicht unabhängig voneinander. Analysen machen diese Zusammenhänge sichtbar und helfen dabei, zu ermitteln, wo durch gezielte Maßnahmen Hebelwirkung erzielt werden kann.
Wo besteht eine wirtschaftlich relevante Nachfrage?
Nach welchen Kriterien sollte das Unternehmen ausgewählt werden?
Wo findet der Markt Anhaltspunkte, die für uns sprechen?
Kann die Aufmerksamkeit im Rahmen einer schlüssigen Kaufreise gelenkt werden?
Welche Stärken lassen sich so weit ausbauen, dass sie schwerer zu verdrängen sind?
MAXPRIMACY ist in fünf miteinander verknüpften Bereichen tätig, die darüber entscheiden, wie Unternehmen im Wettbewerb bestehen, sich profilieren und Marktchancen in Wachstum umsetzen.
Ermitteln Sie zunächst, wo Nachfrage besteht, bevor Sie entscheiden, wo Sie im Wettbewerb antreten möchten.
Markt- und NachfraganalyseErmitteln Sie, in welchen Bereichen die Wettbewerber an Boden gewinnen und wo noch Lücken bestehen.
WettbewerbsbeobachtungLegen Sie die Marktposition und die Kategorie-Logik fest, die es wert sind, weiterentwickelt zu werden.
Positionierungs- und KategoriestrategieStärken Sie Ihre Präsenz dort, wo Märkte recherchieren, vergleichen und Entscheidungen treffen.
Suche und KI-SichtbarkeitVerbinden Sie Datenauswertung, Infrastruktur, Akquise und Konversion in einem System.
WachstumsarchitekturDie MAXPRIMACY-Diagnose untersucht das Unternehmen unter den Gesichtspunkten Nachfrage, Wettbewerb, Positionierung, Sichtbarkeit und Geschäftsarchitektur.
Das Ziel besteht nicht darin, eine möglichst lange Liste von Problemen zu erstellen. Vielmehr geht es darum, festzustellen, was vorrangig behandelt werden sollte, was warten kann und was vorerst nicht finanziert werden sollte.
Nicht schon wieder eine Prüfung.
Ein Entscheidungsrahmen für die nächsten Schritte.
Es gibt mehrere plausible Erklärungen, und die Führungskräfte müssen wissen, welche davon tatsächlich von Bedeutung ist.
Die Antwort ist unklarEin Markteintritt, eine Neupositionierung oder umfangreiche Investitionen in den digitalen Bereich erfordern stichhaltigere Belege.
Eine falsche Entscheidung kommt teuer zu stehenDie Teams für SEO, Vertrieb, Produktentwicklung, PR und Webentwicklung mögen jeweils innerhalb ihres eigenen Fachgebiets Recht haben.
Fachleute sehen unterschiedliche ProblemeEs liegen zwar aussagekräftige Erkenntnisse vor, diese wurden jedoch noch nicht zu einer einheitlichen Entscheidungsstruktur zusammengefasst.
Die Marktsignale sind uneinheitlichMehrere Kanäle und Teams müssen dieselbe geschäftliche Position untermauern.
Die Ausführung erfordert eine ArchitekturWir gehen von Fakten aus, leiten daraus eine Entscheidung ab, verknüpfen diese Entscheidung mit der Umsetzung und messen anschließend, wie der Markt darauf reagiert.
Es ist eine stärkere Marktposition, die auf fundierteren Erkenntnissen, besseren Prioritäten und einer besseren Umsetzung beruht und diesen Vorteil weiter festigt.
Markt vor Vertriebskanal.
Positionierung vor Werbung.
Architektur vor Beschleunigung.
Wir veröffentlichen Beiträge, wenn wir etwas Sinnvolles zum Marktverständnis beitragen können – in den Bereichen Nachfrage, Wettbewerb, Positionierung, Sichtbarkeit und Wachstumsarchitektur.
Sie müssen nicht wissen, welche MAXPRIMACY-Funktion Sie benötigen. Teilen Sie uns einfach mit, was gerade vor sich geht, was Ihnen Schwierigkeiten bereitet oder welche wichtige Entscheidung ansteht.
Sollte die eigentliche Einschränkung unklar sein, dient die MAXPRIMACY-Diagnose dazu, zu ermitteln, worauf Sie sich zunächst konzentrieren sollten.