KI hält über Chats, APIs, Chatbots, Integrationen und Mitarbeiter-Workflows Einzug in Unternehmen. Die Produktivitätssteigerungen sind real – ebenso wie neue Fragen darüber, wohin die Daten fließen, wer darauf zugreifen kann und was unter der Kontrolle des Unternehmens bleibt.
MAXPRIMACY unterstützt die Unternehmensführung dabei, den Einsatz von KI, das Unternehmenswissen, den Zugriff, die Datenflüsse und die Architektur zu strukturieren, bevor die Steuerung dieser Technologie schwieriger wird.
01 Einsatz von KI
Welche KI-Systeme und -Modelle werden tatsächlich eingesetzt?
02 Daten
Welche Unternehmensinformationen erreichen sie?
03 Zugang
Wer kann die einzelnen Wissenskategorien einsehen?
04 Architektur
Was sollte lokal, in der Cloud oder in einer Hybridlösung verbleiben?
05 Unternehmensführung
Wem gehören die Regeln, Änderungen und Nachweise?
Modelle, Anbieter und Schnittstellen werden sich ständig ändern. Die beständige Ebene besteht aus den Quellen, der Struktur, der Herkunft, den Berechtigungen, der Historie und dem anerkannten Wissen des Unternehmens. Bauen Sie diese Ebene auf, um Modelländerungen zu überstehen, anstatt bei jedem neuen Tool alles neu aufzubauen.
MAXPRIMACY ist auf der Entscheidungs- und Architekturebene tätig – noch bevor technologische Entscheidungen endgültig festgelegt werden und bevor sich der Einsatz von KI ohne klare Zuständigkeiten ausbreitet.
Ermitteln Sie, welche KI-Systeme bereits im Einsatz sind, welche Daten in diese Systeme einfließen, wo die Kontrollmechanismen unzureichend sind und wofür Sie vorrangig Ihre Aufmerksamkeit richten sollten.
Bewertung der KI-GovernanceLegen Sie Datenklassen, zugelassene KI-Umgebungen, Zugriffsregeln, Datenflüsse, die manuelle Überprüfung sowie die Verantwortlichkeiten für die Aufbewahrung und die Governance fest.
Leitfaden zur KI-GovernanceEntwerfen Sie eine „Source of Truth“, Rohdaten und validierte Informationen, Herkunftsangaben, Indizierung, RAG/Wiki sowie Zugriffsregeln, die Modelländerungen standhalten.
Wissensarchitektur im UnternehmenPrüfen Sie vor der Einführung den Anbieter, das Konto-/API-Modell, die Datenflüsse, die Aufbewahrungsfristen, externe Tools, die Export- und Löschmöglichkeiten sowie die Abhängigkeit von Anbietern.
Due-Diligence-Prüfung von KI-AnbieternEntscheiden Sie, was lokal verbleiben soll, wofür Cloud-Modelle genutzt werden können und wie Speicherung, Abruf, MCP, Routing und Rechenleistung zusammenwirken sollen.
Private und hybride KI-ArchitekturÜberprüfen Sie im Zuge der Weiterentwicklung des Systems neue KI-Dienste, Integrationen, Zugriffsmöglichkeiten, Anbieterbedingungen, Vorfälle und Änderungen an der Architektur.
KI-Governance-BetreuungDie Wahl der Hardware und des Modells sind Entscheidungen, die erst später getroffen werden. Die richtige Architektur beginnt mit dem geschäftlichen Anwendungsfall, der Sensibilität der Daten, den Personen, die Zugriff benötigen, den erforderlichen Verarbeitungsgrenzen und den Kosten, die bei Fehlentscheidungen entstehen.
Ein Unternehmen benötigt möglicherweise einen kontrollierten SaaS-Arbeitsbereich, lokale Datenabfrage in Verbindung mit Inferenz in der Cloud, einen hybriden Stack oder eine vollständig lokale Verarbeitung. Die Lösung sollte sich nach der Entscheidung richten, nicht nach der bereits verfügbaren Hardware.
Die Architektur sollte so privat, leistungsfähig und kostspielig sein, wie es die betriebswirtschaftlichen Anforderungen erfordern – nicht mehr.
Wissen wird zu einem Wert, wenn das Unternehmen weiß, welche Quelle maßgeblich ist, welche Version aktuell ist, was genehmigt wurde, wer darauf zugreifen darf und wie KI eine Antwort auf ihre Quellen zurückverfolgen kann.
Eine praxisorientierte Architektur kann Rohdatenquellen, extrahierte Inhalte, validiertes Wissen, Indizes, RAG-/Wiki-Ebenen und den KI-Zugriff voneinander trennen.
Rohdatenquellen → Extraktion → Geprüftes Wissen → Indizes → RAG / Wiki → Zugriff / MCP → KI / Agenten
Bei Remote-Teams können unternehmensinterne Daten in einer kontrollierten Umgebung verbleiben, während die Mitarbeiter über genehmigte KI-Schnittstellen arbeiten. Eine Zugriffsebene wie MCP kann gezielte Such-, Abruf- und Tool-Operationen ermöglichen, ohne das gesamte Speichersystem freizugeben.
Wo Daten gespeichert werden, welche Informationen die KI abrufen darf und wo die Inferenz stattfindet, sind drei voneinander getrennte Fragen.
MCP führt keine lokale Cloud-Inferenz durch. Wird ein abgerufenes Fragment an ein Cloud-Modell gesendet, wird dieses Fragment gemäß den Bedingungen der jeweiligen Cloud-Umgebung verarbeitet.
Die Schnittstelle mag zwar hervorragend sein, doch der Datenpfad bleibt unklar. Bevor ein Unternehmen Finanz-, Kunden-, Vertrags- oder firmeneigene Daten miteinander verknüpft, sollte die Unternehmensleitung wissen, welche Anbieter, Kontotypen, APIs, Tools und Unterauftragsverarbeiter tatsächlich mit den Daten in Berührung kommen – und was geschieht, wenn der Anbieter wechselt.
Dieser Bedarf wird konkret, sobald KI den Schritt von individuellen Experimenten hin zu gemeinsamen Arbeitsabläufen, sensiblen Daten oder geschäftskritischen Entscheidungen vollzieht.
Die Teams nutzen bereits mehrere KI-Dienste, ohne dass es hierfür eine zentrale Bestandsaufnahme, ein einheitliches Steuerungsmodell oder einen Verantwortlichen gibt.
Zahlreiche KI-ToolsFinanzdaten, Kundendaten, vertragliche Informationen, technische Daten oder geschützte Informationen fließen in KI-Workflows ein.
Sensible DatenWichtiges Know-how ist über Dateien, Systeme und Personen verteilt und erfordert eine kontrollierte Wissensebene.
Wissen in großem MaßstabVerschiedene Teams oder externe Mitarbeiter benötigen einen berechtigten Zugriff auf ausgewählte Unternehmenskenntnisse.
FernzugriffFür die Bereiche Finanzen, Personalwesen, Betrieb, Vertrieb oder andere sensible Arbeitsabläufe wird der Einsatz eines KI-Produkts eines Drittanbieters in Erwägung gezogen.
Einführung von KI-Lösungen durch AnbieterKunden, Investoren, Wirtschaftsprüfer oder Managementsysteme verlangen klarere Nachweise für die KI-Governance.
UnternehmensanforderungenWenn das Unternehmen eine formellere Managementstruktur für KI benötigt, kann die Governance-Arbeit die Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO/IEC 42001 unterstützen, indem sie den Einsatz von KI, Zuständigkeiten, Datenflüsse, Kontrollmaßnahmen, Nachweise und Verbesserungsprozesse klar definiert.
MAXPRIMACY ist auf der Ebene der Entscheidungsfindung, der Unternehmensführung und der Architektur tätig. Schulungen, die formelle Einführung von Managementsystemen sowie unabhängige Audits und Zertifizierungen können bei Bedarf von spezialisierten Partnern durchgeführt werden.
Die Zertifizierung ist nicht der Ausgangspunkt. Ein glaubwürdiges Managementsystem sollte widerspiegeln, wie KI tatsächlich eingesetzt wird.
Die Auswahl der Ausgabedaten richtet sich nach der geschäftlichen Entscheidung, der Sensibilität der Daten und dem Grad an Governance, den das Unternehmen tatsächlich benötigt.
Eine gezielte Lieferantenprüfung kann sich auf einen engen Bereich beschränken. Ein umfassenderes Projekt im Bereich Governance oder Wissensarchitektur erfordert möglicherweise ein tiefergehendes Betriebsmodell.
Nicht jedes Projekt umfasst alle Ergebnisse. Der Umfang richtet sich nach der geschäftlichen Entscheidung und dem Maß an Kontrolle, das das Unternehmen tatsächlich benötigt.
Wir beginnen mit den tatsächlichen Anwendungsfällen und Daten, erfassen die aktuelle Umgebung, definieren die Kontrollanforderungen und setzen diese in eine Architektur und ein Betriebsmodell um, die das Unternehmen aufrechterhalten kann.
Wir unterstützen die Unternehmensleitung dabei, zu entscheiden, was gesteuert werden muss, was aufgebaut werden sollte, welche Anforderungen an interne Teams und Lieferanten zu stellen sind und was im Besitz des Unternehmens verbleiben muss.
Fachliche Aufgaben in den Bereichen Recht/Datenschutz, zertifizierte technische Sicherheit, Zertifizierung, Hardware-Integration oder Infrastrukturbereitstellung können von den entsprechenden internen Teams oder Partnern übernommen werden.
Falls KI bereits eingesetzt wird, die Datenflüsse, der Zugriff, die Governance oder die Wissensarchitektur jedoch noch unklar sind, kann eine KI-Governance-Bewertung aufzeigen, welche Aspekte vorrangig behandelt werden müssen.
Teilen Sie uns bitte mit, welche Daten das System verarbeiten wird, wer Zugriff benötigt und welche Entscheidung ansteht. Wir können daraufhin eine gezielte Überprüfung der Governance, der Lieferanten oder der Architektur konzipieren.