KI-GOVERNANCE UND UNTERNEHMENSWISSEN

Führen Sie KI ein, ohne die Kontrolle über das Unternehmenswissen zu verlieren.

KI hält über Chats, APIs, Chatbots, Integrationen und Mitarbeiter-Workflows Einzug in Unternehmen. Die Produktivitätssteigerungen sind real – ebenso wie neue Fragen darüber, wohin die Daten fließen, wer darauf zugreifen kann und was unter der Kontrolle des Unternehmens bleibt.

MAXPRIMACY unterstützt die Unternehmensführung dabei, den Einsatz von KI, das Unternehmenswissen, den Zugriff, die Datenflüsse und die Architektur zu strukturieren, bevor die Steuerung dieser Technologie schwieriger wird.

DIE FÜHRUNGSFRAGE

Was muss im Zuge der zunehmenden Verbreitung von KI unter der Kontrolle des Unternehmens bleiben?

01 Einsatz von KI
Welche KI-Systeme und -Modelle werden tatsächlich eingesetzt?

02 Daten
Welche Unternehmensinformationen erreichen sie?

03 Zugang
Wer kann die einzelnen Wissenskategorien einsehen?

04 Architektur
Was sollte lokal, in der Cloud oder in einer Hybridlösung verbleiben?

05 Unternehmensführung
Wem gehören die Regeln, Änderungen und Nachweise?

KI kann sich schnell ändern. Das Unternehmenswissen sollte dies jedoch nicht.

Modelle, Anbieter und Schnittstellen werden sich ständig ändern. Die beständige Ebene besteht aus den Quellen, der Struktur, der Herkunft, den Berechtigungen, der Historie und dem anerkannten Wissen des Unternehmens. Bauen Sie diese Ebene auf, um Modelländerungen zu überstehen, anstatt bei jedem neuen Tool alles neu aufzubauen.

UNSERE TÄTIGKEITEN

Sechs Dienste für den kontrollierten Einsatz von KI in Unternehmen.

MAXPRIMACY ist auf der Entscheidungs- und Architekturebene tätig – noch bevor technologische Entscheidungen endgültig festgelegt werden und bevor sich der Einsatz von KI ohne klare Zuständigkeiten ausbreitet.

Ermitteln Sie, welche KI-Systeme bereits im Einsatz sind, welche Daten in diese Systeme einfließen, wo die Kontrollmechanismen unzureichend sind und wofür Sie vorrangig Ihre Aufmerksamkeit richten sollten.

Bewertung der KI-Governance

Legen Sie Datenklassen, zugelassene KI-Umgebungen, Zugriffsregeln, Datenflüsse, die manuelle Überprüfung sowie die Verantwortlichkeiten für die Aufbewahrung und die Governance fest.

Leitfaden zur KI-Governance

Entwerfen Sie eine „Source of Truth“, Rohdaten und validierte Informationen, Herkunftsangaben, Indizierung, RAG/Wiki sowie Zugriffsregeln, die Modelländerungen standhalten.

Wissensarchitektur im Unternehmen

Prüfen Sie vor der Einführung den Anbieter, das Konto-/API-Modell, die Datenflüsse, die Aufbewahrungsfristen, externe Tools, die Export- und Löschmöglichkeiten sowie die Abhängigkeit von Anbietern.

Due-Diligence-Prüfung von KI-Anbietern

Entscheiden Sie, was lokal verbleiben soll, wofür Cloud-Modelle genutzt werden können und wie Speicherung, Abruf, MCP, Routing und Rechenleistung zusammenwirken sollen.

Private und hybride KI-Architektur

Überprüfen Sie im Zuge der Weiterentwicklung des Systems neue KI-Dienste, Integrationen, Zugriffsmöglichkeiten, Anbieterbedingungen, Vorfälle und Änderungen an der Architektur.

KI-Governance-Betreuung
ARCHITEKTUR VOR INFRASTRUKTUR

Beginnen Sie den Einsatz von KI im Unternehmen nicht mit einem Server oder einem Modell.

Die Wahl der Hardware und des Modells sind Entscheidungen, die erst später getroffen werden. Die richtige Architektur beginnt mit dem geschäftlichen Anwendungsfall, der Sensibilität der Daten, den Personen, die Zugriff benötigen, den erforderlichen Verarbeitungsgrenzen und den Kosten, die bei Fehlentscheidungen entstehen.

Ein Unternehmen benötigt möglicherweise einen kontrollierten SaaS-Arbeitsbereich, lokale Datenabfrage in Verbindung mit Inferenz in der Cloud, einen hybriden Stack oder eine vollständig lokale Verarbeitung. Die Lösung sollte sich nach der Entscheidung richten, nicht nach der bereits verfügbaren Hardware.

ZU TREFFENDE ENTSCHEIDUNGEN

Was muss zuerst entschieden werden?

Die Architektur sollte so privat, leistungsfähig und kostspielig sein, wie es die betriebswirtschaftlichen Anforderungen erfordern – nicht mehr.

UNTERNEHMENSWISSEN

Eine Wissensdatenbank ist mehr als nur ein Ordner mit Dokumenten.

Wissen wird zu einem Wert, wenn das Unternehmen weiß, welche Quelle maßgeblich ist, welche Version aktuell ist, was genehmigt wurde, wer darauf zugreifen darf und wie KI eine Antwort auf ihre Quellen zurückverfolgen kann.

01. Quellen

02. Aufbau

03. Genehmigung

04. Zugang

05. Herkunft

Schaffen Sie eine Wissensbasis, die das Modell überdauert.

Eine praxisorientierte Architektur kann Rohdatenquellen, extrahierte Inhalte, validiertes Wissen, Indizes, RAG-/Wiki-Ebenen und den KI-Zugriff voneinander trennen.

Rohdatenquellen → Extraktion → Geprüftes Wissen → Indizes → RAG / Wiki → Zugriff / MCP → KI / Agenten

ZUGANGSKONTROLLE

Gewähren Sie der KI Zugriff auf zulässiges Wissen – nicht auf das gesamte Repository.

Bei Remote-Teams können unternehmensinterne Daten in einer kontrollierten Umgebung verbleiben, während die Mitarbeiter über genehmigte KI-Schnittstellen arbeiten. Eine Zugriffsebene wie MCP kann gezielte Such-, Abruf- und Tool-Operationen ermöglichen, ohne das gesamte Speichersystem freizugeben.

Wo Daten gespeichert werden, welche Informationen die KI abrufen darf und wo die Inferenz stattfindet, sind drei voneinander getrennte Fragen.

ZUGANGSGRUNDSÄTZE

Führen Sie die Überprüfung an der Grenze durch, bevor der Kontext das Modell erreicht.

MCP führt keine lokale Cloud-Inferenz durch. Wird ein abgerufenes Fragment an ein Cloud-Modell gesendet, wird dieses Fragment gemäß den Bedingungen der jeweiligen Cloud-Umgebung verarbeitet.

Selbst ein nützliches KI-Produkt kann das Ergebnis einer falschen Datenentscheidung sein.

Die Schnittstelle mag zwar hervorragend sein, doch der Datenpfad bleibt unklar. Bevor ein Unternehmen Finanz-, Kunden-, Vertrags- oder firmeneigene Daten miteinander verknüpft, sollte die Unternehmensleitung wissen, welche Anbieter, Kontotypen, APIs, Tools und Unterauftragsverarbeiter tatsächlich mit den Daten in Berührung kommen – und was geschieht, wenn der Anbieter wechselt.

WANN DIES VON BEDEUTUNG IST

Nicht jedes Unternehmen benötigt einen komplexen KI-Stack. Manche benötigen bereits jetzt ein Governance-Konzept.

Dieser Bedarf wird konkret, sobald KI den Schritt von individuellen Experimenten hin zu gemeinsamen Arbeitsabläufen, sensiblen Daten oder geschäftskritischen Entscheidungen vollzieht.

Die Teams nutzen bereits mehrere KI-Dienste, ohne dass es hierfür eine zentrale Bestandsaufnahme, ein einheitliches Steuerungsmodell oder einen Verantwortlichen gibt.

Zahlreiche KI-Tools

Finanzdaten, Kundendaten, vertragliche Informationen, technische Daten oder geschützte Informationen fließen in KI-Workflows ein.

Sensible Daten

Wichtiges Know-how ist über Dateien, Systeme und Personen verteilt und erfordert eine kontrollierte Wissensebene.

Wissen in großem Maßstab

Verschiedene Teams oder externe Mitarbeiter benötigen einen berechtigten Zugriff auf ausgewählte Unternehmenskenntnisse.

Fernzugriff

Für die Bereiche Finanzen, Personalwesen, Betrieb, Vertrieb oder andere sensible Arbeitsabläufe wird der Einsatz eines KI-Produkts eines Drittanbieters in Erwägung gezogen.

Einführung von KI-Lösungen durch Anbieter

Kunden, Investoren, Wirtschaftsprüfer oder Managementsysteme verlangen klarere Nachweise für die KI-Governance.

Unternehmensanforderungen
VORBEREITUNG AUF ISO/IEC 42001

Wechseln Sie von einer praxisorientierten KI-Governance hin zu einem Managementsystem.

Wenn das Unternehmen eine formellere Managementstruktur für KI benötigt, kann die Governance-Arbeit die Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO/IEC 42001 unterstützen, indem sie den Einsatz von KI, Zuständigkeiten, Datenflüsse, Kontrollmaßnahmen, Nachweise und Verbesserungsprozesse klar definiert.

MAXPRIMACY ist auf der Ebene der Entscheidungsfindung, der Unternehmensführung und der Architektur tätig. Schulungen, die formelle Einführung von Managementsystemen sowie unabhängige Audits und Zertifizierungen können bei Bedarf von spezialisierten Partnern durchgeführt werden.

UNSERE ROLLE

Legen Sie die Betriebsnachweise vor der Zertifizierung vor.

Die Zertifizierung ist nicht der Ausgangspunkt. Ein glaubwürdiges Managementsystem sollte widerspiegeln, wie KI tatsächlich eingesetzt wird.

TYPISCHE ERGEBNISSE

Sie erhalten ein klareres Kontrollmodell und einen konkreten Umsetzungsplan.

Die Auswahl der Ausgabedaten richtet sich nach der geschäftlichen Entscheidung, der Sensibilität der Daten und dem Grad an Governance, den das Unternehmen tatsächlich benötigt.

Eine gezielte Lieferantenprüfung kann sich auf einen engen Bereich beschränken. Ein umfassenderes Projekt im Bereich Governance oder Wissensarchitektur erfordert möglicherweise ein tiefergehendes Betriebsmodell.

MÖGLICHE ERGEBNISSE

Von der Führungskräftebewertung bis zum Umsetzungsplan.

Nicht jedes Projekt umfasst alle Ergebnisse. Der Umfang richtet sich nach der geschäftlichen Entscheidung und dem Maß an Kontrolle, das das Unternehmen tatsächlich benötigt.

SO ARBEITEN WIR

Vom unkontrollierten Einsatz künstlicher Intelligenz hin zu einem steuerbaren System.

Wir beginnen mit den tatsächlichen Anwendungsfällen und Daten, erfassen die aktuelle Umgebung, definieren die Kontrollanforderungen und setzen diese in eine Architektur und ein Betriebsmodell um, die das Unternehmen aufrechterhalten kann.

01. Die aktuelle KI-Umgebung analysieren

02. Kartenkenntnisse, Datenflüsse und Zugriff

03. Festlegung der Kontrollanforderungen

04. Entwerfen Sie das Betriebsmodell

05. Veränderungen im Laufe der Zeit steuern

MAXPRIMACY ist auf der Entscheidungs- und Architekturebene tätig.

Wir unterstützen die Unternehmensleitung dabei, zu entscheiden, was gesteuert werden muss, was aufgebaut werden sollte, welche Anforderungen an interne Teams und Lieferanten zu stellen sind und was im Besitz des Unternehmens verbleiben muss.

Fachliche Aufgaben in den Bereichen Recht/Datenschutz, zertifizierte technische Sicherheit, Zertifizierung, Hardware-Integration oder Infrastrukturbereitstellung können von den entsprechenden internen Teams oder Partnern übernommen werden.

BEGINNEN SIE MIT DER KONTROLLE

Bevor Sie sich für das nächste KI-Tool entscheiden, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, welche Aspekte das Unternehmen unter Kontrolle behalten muss.

Falls KI bereits eingesetzt wird, die Datenflüsse, der Zugriff, die Governance oder die Wissensarchitektur jedoch noch unklar sind, kann eine KI-Governance-Bewertung aufzeigen, welche Aspekte vorrangig behandelt werden müssen.

Prüfen Sie bereits einen bestimmten KI-Anbieter oder eine bestimmte KI-Architektur?

Teilen Sie uns bitte mit, welche Daten das System verarbeiten wird, wer Zugriff benötigt und welche Entscheidung ansteht. Wir können daraufhin eine gezielte Überprüfung der Governance, der Lieferanten oder der Architektur konzipieren.