Celem firmy MAXPRIMACY jest pomaganie przedsiębiorstwom w zrozumieniu, gdzie można zbudować silniejszą przewagę rynkową i jakie działania należy podjąć w następnej kolejności.
Zajmujemy się takimi obszarami jak popyt, konkurencja, pozycjonowanie, widoczność oraz architektura wzrostu, ponieważ problemy biznesowe rzadko uwzględniają granice między poszczególnymi dziedzinami marketingu.
01 Zapoznaj się z zasadą „
” – przed wyznaczeniem zadania należy najpierw zapoznać się z sytuacją na rynku.
02 Określ priorytety
Zastanów się, na co warto przeznaczyć zasoby, a na co nie.
03 Pozycja
Stworzenie solidniejszych podstaw dla wyborów dokonywanych przez klientów.
04 Stwórz
Połącz inteligencję z działaniem.
05 Wzmocnienie
Wzmocnienie tego, co stanowi przewagę konkurencyjną.
Zbyt wiele decyzji biznesowych opiera się na rozwiązaniu, które zostało już wybrane. Firma uznaje, że potrzebuje pozycjonowania (SEO), reklam, przeprojektowania strony, treści, działań PR lub widoczności opartej na sztucznej inteligencji, zanim jeszcze zdiagnozowano podstawowy problem rynkowy.
MAXPRIMACY opiera się na odwrotnej zasadzie: najpierw należy zrozumieć sytuację, zidentyfikować ograniczenia lub możliwości, a dopiero potem wybrać kompetencje, które faktycznie są niezbędne do podjęcia decyzji.
Nazwa ta odzwierciedla rodzaj rezultatów, do osiągnięcia których dąży MAXPRIMACY: większą przewagę strategiczną i silniejszą pozycję względną w tych segmentach rynku, które mają znaczenie.
Maksymalna efektywność strategiczna. Nie chodzi o maksymalną aktywność, liczbę kanałów czy złożoność, ale o jak najefektywniejsze wykorzystanie dostępnych zasobów.
MAXLepsza pozycja względna pod względem popytu, kategorii, widoczności, autorytetu, konwersji lub innego istotnego aspektu rynkowego.
PRIMACYPraktycznym skutkiem lepszej pozycji w zakresie generowania wartości w porównaniu z alternatywnymi opcjami, z których mogą korzystać klienci.
ZALETAPodstawa do rozstrzygnięcia, gdzie korzyść jest rzeczywista, gdzie można ją wygenerować, a gdzie założenia są zbyt słabe, by uzasadnić finansowanie.
DOWODYMechanizm służący do uwidocznienia wybranej przewagi i nadania jej wartości komercyjnej po podjęciu ostatecznej decyzji.
REALIZACJAPrzewaga konkurencyjna ma charakter względny. Firma nie musi dominować we wszystkich kanałach, kategoriach, segmentach ani obszarach działalności. Potrzebuje silniejszej pozycji tam, gdzie faktycznie podejmowane są decyzje rynkowe.
Może to oznaczać posiadanie wartościowej grupy odbiorców, stanie się najbardziej oczywistym wyborem w danej kategorii, budowanie silniejszej pozycji autorytetu, skuteczniejsze przekształcanie popytu w sprzedaż lub stworzenie struktury, którą konkurenci mają trudności z odtworzeniem.
Pytanie nie brzmi: jak stać się lepszym we wszystkim? Brzmi ono: w jakich obszarach znacząca poprawa może wpłynąć na wyniki biznesowe?
Rynki stwarzają nieograniczone możliwości działania. Skuteczna strategia nadaje całości hierarchiczny porządek. Pozwala ona określić, które możliwości warto wykorzystać, które wymagają najpierw zebrania dowodów, a które powinny pozostać poza aktualną strukturą priorytetów.
MAXPRIMACY ma na celu pomóc kierownictwu w jasnym określeniu tych kompromisów, zamiast pozwalać, by decydowały o nich domyślnie kanały dystrybucji, specjaliści lub bieżąca dynamika rynku.
Skupienie uwagi nie oznacza braku możliwości. To decyzja o skoncentrowaniu zasobów tam, gdzie mogą one przynieść największy efekt.
Korzystamy z SEO, treści, stron internetowych, cyfrowego PR, płatnych działań pozyskiwania klientów, działań promocyjnych, działań związanych z reputacją, analityki, automatyzacji oraz innych metod realizacji, gdy wymaga tego strategia.
Jednak taktyka nie staje się strategią tylko dlatego, że ma przypisany budżet, specjalistę lub pulpit analityczny.
Jeśli każda diagnoza prowadzi do wniosku, że klient potrzebuje więcej usług, które akurat oferuje doradca, oznacza to, że diagnoza ta nie jest wystarczająco obiektywna.
MAXPRIMACY oddziela jakość decyzji od kwestii tego, kto ją realizuje. Wyniki można wykorzystać wewnętrznie, we współpracy z dotychczasowymi partnerami lub z nami.
Bardziej zdecydowana decyzja może oznaczać odłożenie na później zmian w projekcie, zawężenie zakresu wejścia na rynek, ograniczenie produkcji treści, sprawdzenie jednego założenia przed rozszerzeniem działalności lub wstrzymanie prac, które nie generują już wystarczającej wartości.
Większa aktywność nie oznacza automatycznie postępu. Czasami najlepszym sposobem na umocnienie przewagi jest skoncentrowanie wysiłków na mniejszej liczbie, ale ważniejszych obszarów.
MAXPRIMACY łączy badania rynkowe z praktyczną architekturą biznesową. Nasze działania mają na celu przejście od niejasności do dowodów, od dowodów do ustalenia priorytetów, a od priorytetów do realizacji – gdy realizacja jest uzasadniona.
Dowody mogą potwierdzać słuszność danego posunięcia, podważać je lub wskazywać, że uzyskanie większej pewności nie jest warte poniesionych kosztów. Zakres dochodzenia powinien być dostosowany do wagi konsekwencji danej decyzji.
Oparte na dowodach.
Zorientowane na wyniki komercyjne.
Zorientowane na realizację.
Maksym Myroshnyk
Założyciel i dyrektor zarządzający firmy MAXPRIMACY
Niezależna ocena sytuacji. Jasno określone priorytety. Realizacja zadań z zachowaniem odpowiedzialności.
Nadal osobiście angażuje się w definiowanie zagadnienia biznesowego, interpretację danych oraz ustalanie struktury priorytetów dla każdego zlecenia.
Jego standardy pracy są proste: szczerze przedstawiać to, na co wskazują dowody, przechodzić od decyzji do działania bez zbędnej zwłoki oraz ponosić odpowiedzialność za jakość i ciągłość pracy.
W przypadku zawarcia umowy z firmą MAXPRIMACY na długoterminowe wsparcie Maksym pozostaje odpowiedzialny za strategiczną spójność kierunków rozwoju handlowego i cyfrowego firmy. Kierownictwo nie powinno być zmuszone do ciągłego godzenia sprzecznych zaleceń ani nadzorowania działających w izolacji specjalistów.
Nie wymaga to zastąpienia dotychczasowego zespołu ani partnerów klienta. MAXPRIMACY może pełnić rolę doradczą dla zespołów wewnętrznych, koordynować wybrane działania lub bezpośrednio wspierać realizację projektów, jeśli wynika to ze strategii.
Celem nie jest uzależnienie klienta od innego wykonawcy. Chodzi o to, by zapewnić kierownictwu niezawodnego partnera, który rozumie podjętą decyzję, dba o jej spójność podczas realizacji i pozostaje przydatny w długiej perspektywie.
Powiedz nam, co się zmienia, gdzie rozwój staje się coraz trudniejszy lub jaka ważna decyzja czeka nas w przyszłości. Dzięki temu będziemy mogli ustalić, czy właściwym punktem wyjścia będzie analiza diagnostyczna, ukierunkowane działania czy też szersze przedsięwzięcie strategiczne.
Analiza MAXPRIMACY obejmuje badanie popytu, konkurencji, pozycjonowania, widoczności oraz struktury handlowej w celu określenia, na czym należy się skupić w pierwszej kolejności.